强化安全生产意识 提高项目管控能力
2019-09-30

        9月29日下午，在公司本部会议室召开了10月份安全生产工作会议，会议由副总经理吴昭永主持。

        会议上，工程管理部副经理沈炼首先就从业人员如何开展自我保护行动做了主题发言，对相关典型事故案例进行了深入剖析，并从“不伤害自己、不伤害别人，不被他人伤害”入手，详细讲解了从业人员如何参与到安全预防工作中去。他强调，从业人员在思想意识上必须要有如履薄冰的危机感，在管理工作时必须要有如坐针毡的紧迫感，在预防工作中必须要有如临深渊的畏惧感，只有这样才能达到防微杜渐、防患未然，防芽遏萌的可控安全管理效果，安全生产要坚持“以人为本”，要把保护民工的生命财产安全作为第一要务，尽可能的避免造成人员伤害和财产损失；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，建立和健全安全生产责任制，严格执行安全生产规章制度和操作流程，切实提高从业人员的安全意识和安全操作水平；坚持“科学发展”，依靠先进科学技术，采用先进装备和先进管理模式，不断提高生产设施的安全性及可靠性，有效地减少并消除各种危险危害因素，从而为公司的快速发展奠定坚实的基础。

        各项目部就9月份安全生产工作完成情况及10月份计划工作情况作了详细的汇报。就各项目部汇报的疑点、难点问题，各部门展开了激烈的探讨，并提出了合理的解决方案；针对公司近期发生的安全生产事故，副总理吴昭永指出各项目部要切实落实好各项安全管理工作，明确责任，稳步完善长效生产安全管理制度，促使安全生产管理措施进一步规范。

        在听取各项目部的工程生产进度、安全隐患排查及设备运行情况汇报后，总经理谢旭忠作了总结性发言，并提出以下要求：

        第一、强调加快各项目工程款的催收工作，要求各项目负责人做到“不仅会做，还要会算”，保持项目上资金的良性循环；

        第二、建立完善的生产管理体，加强内部管理人员的经验交流，提高项目上各个管理岗位的工作水平， 做好人才梯队建设；

        第三、与合作单位保持紧密沟通，发现生产管理中的缺陷，不断提高我们的“管理细节、形象细节、服务细节”，增强公司在市场的核心竞争力。

公司全体班子成员、本部管理人员、各项目负责人及骨干人员参加了本次会议。