公司召开12月份安全生产工作会议
2019-01-11

        12月1日下午，公司在大会议室召开安全生产工作月度例会，会议由副总经理吴昭永主持。

        在听取公司各部门与项目部的工程生产进度、安全隐患排查及设备运行情况的汇报后，公司总经理谢旭忠指出，临近年关，全员要提高思想认识，狠抓任务落实，逐一攻破难点，以高度的责任感与紧迫感抓好年底收官工作为己任，全力以赴实现年度工作目标。对比业绩现状与年度目标存在的差距，他对近期重点工作的开展进行了安排与部署：

        一是确保年度安全无事故。全员要彻查各项工作中的安全隐患，杜绝麻痹思想，堵塞管理漏洞，进一步增强安全防范意识，扎实做好每项安全管理工作，确保年度安全无事故。

        二是落实项目清欠工作。加强部门与项目部之间的沟通与协调，形成合力，聚焦问题，精准发力，坚定不移完成全年清欠任务目标。

        三是形成有效管理模式。充分利用公司现有制度的核心价值，量化工作任务，牢抓工作重点，强化工作总结，培养并形成科学、合理、有效的工作管理模式，为提升企业影响力提供强有力的保障。

        四是要为公司发展提供加速“引擎”。加强人才队伍建设，匹配员工思想与公司发展目标高度统一，增加企业发展的活力，调动员工的积极性和创造力，为公司做大做强提供加速“引擎”。

        公司全体班子成员、本部管理人员、各项目负责人、项目部骨干人员均参加了本次会议。